為深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，滌綸事業(yè)部和力達(dá)事業(yè)部分別開(kāi)展了“6S”管理評(píng)比活動(dòng)。7月2日，公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)二個(gè)事業(yè)部“6S”開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了匯總考評(píng)。

“6S”檢查現(xiàn)場(chǎng)

1滌綸事業(yè)部

2力達(dá)事業(yè)部

“6S”管理評(píng)比活動(dòng)排名

考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，結(jié)合各車間工作環(huán)境及難易程度增減評(píng)比權(quán)重系數(shù)，最終評(píng)定出此次“6S”管理評(píng)比活動(dòng)的排名?，F(xiàn)將獲獎(jiǎng)名單公示如下：

“6S”管理并非是一朝一夕的“應(yīng)付工作”，只有堅(jiān)持才能獲得成效；“6S”管理并不是一個(gè)人一個(gè)部門(mén)的“面子工程”，只有全員參與才能共同提高。評(píng)比只是一種形式，常態(tài)長(zhǎng)效才是目的，希望大家從自身做起、從點(diǎn)滴做起，不斷提升“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為提升企業(yè)管理水平作貢獻(xiàn)。