8月28日下午，常熟滌綸有限公司召開了工會第三屆第三次會員代表暨職工代表大會。會議由工會副主席鄒曉亞主持，出席代表53名，黨支部書記、群團組織負責人、股東、中層副職以上干部、助工級以上技術人才及本科以上人員應邀列席本次會議。

董事長總經理程建良作工作報告

董事長總經理程建良對2023年度生產狀況、安全消防工作狀況、環(huán)保及職業(yè)健康防護工作狀況、質量及績效考核狀況、經營管理狀況、科技創(chuàng)新及新品研發(fā)狀況、項目實施狀況進行了回顧總結，對2024年的目標和具體工作提出了幾點要求：

一是在力達事業(yè)部第五條錦綸線完成遷建的基礎上，力爭滿負荷生產，達到降本節(jié)支的目的。二是夯實質量管控基礎，以工作質量保障工序質量，以工序質量保障產品質量，以優(yōu) 質產品服務客戶，提升產品競爭能力。三是進一步抓好安全、環(huán)保、職業(yè)健康防護工作，在二級安全標準化基礎上，根據(jù)新的形勢和要求扎實落實好“三化”工作。四是廣泛尋求創(chuàng)新伙伴，努力開發(fā)新品，置換老產品，更換新賽道，拓寬市場，努力實現(xiàn)銷售收入和綜合收益的雙增長。五是加快力達事業(yè)部第六條線的規(guī)劃和實施，推進老廠區(qū)設備的改造，適應開發(fā)產品的發(fā)展趨勢。六是加快走出去的步伐，規(guī)避國際形勢突變和地緣政治的影響，實現(xiàn)產業(yè)與國際接軌。

工會主席錢志強作工作報告

2023年工作回顧：一、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平。二、積極參與企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推進公司經營管理水平。三、落實“關心”二字，維護職工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。四、開展各類活動，全 方 位提升職工職業(yè)素養(yǎng)。五、大力繁榮職工文化建設，豐富精神文化水平。六、積極承擔社會責任，弘揚愛心。

今后的工作要求和任務：一是要緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標，把執(zhí)行黨的政策與為企業(yè)服務、為職工服務的實效性統(tǒng)一起來。二是要選樹典型，弘揚先進工作者示范帶動作用。三是要繼續(xù)開展多種形式的管理創(chuàng)新、合理化建議活動。四是要全力抓好安全、質量工作。五是要加強崗位培訓、技能培訓。

經分組討論審議后，全體代表一致通過董事長總經理程建良代表公司行政作的題為《開發(fā)新品促轉型 謀篇布局穩(wěn)發(fā)展》的工作報告、工會主席錢志強的工作報告、常熟滌綸有限公司和常熟市金力達化纖有限公司向常熟市人力資源和社會保障局申請的2025年度實行特殊工時工作制實施方案。

黨支部書記程建良同志對各位代表和列席會議的同志們提出了幾點希望和要求：

一是各位代表要發(fā)揮好橋梁、紐帶作用。二是請各位代表在會后傳達本次會議精神，尤其是要引 領全體員工，牢牢守住“安全”和“質量”這二條紅線。三是各級管理干部和工程技術人員，要圍繞方針、目標，勇于管理創(chuàng)新、敢于責任擔當，在各自崗位上，結合實際做到“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”PDCA循環(huán)，不斷糾正和預防可能出現(xiàn)的問題和矛盾；各位工程技術人員，要勇于技術革新和產品開發(fā)、創(chuàng)新，技術革新的目標是節(jié)能、降耗、降本節(jié)支，比如說速度、工藝溫度、節(jié)能設備的替代等等；產品開發(fā)要跳出既有產品的框架中，緊扣小批量、多品種、功能性、差異化的目標，瞄準市場的需求，勇于實驗、敢于突破，爭取產品的更新?lián)Q代，實現(xiàn)賽道的根本轉換，早日達成戰(zhàn)略目標。